2008年07月01日

芳ヶ平(白根山ルート)

芳ヶ平(白根山ルート)ハイキング

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2008年07月02日

コードギアス&コードギアスR2

今、放送されているアニメで一番面白いのが

コードギアス&コードギアスR2

かもしれません。

デスノートとガンダムをたして2で割ったような内容ですが、
デスノートやガンダムより、はるかに面白い。

ストーリーは、日本が某国に植民地として占領され、
そこから独立運動をおこす話なのですが、
独立運動をおこす主人公ゼロは、じつは某国の人間。
それを鎮圧する側の人間が、日本を裏切った日本人。

ドラマは、政治あり、戦争あり、学園ものあり。
けれど基本的には、デスノートぽい作品です。
ドンパチがメインでなく、心理戦がメイン。
戦闘シーンよりも、相手の裏の裏をかくシーンが主です。

YouTubeでみられます。







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2008年07月03日

芳ヶ平(白根山ルート)ハイキング2

芳ヶ平(白根山ルート)ハイキング

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2008年07月04日

ワタスゲとレンゲツツジ

ワタスゲとレンゲツツジ

先日、山を調査したら芦が平のワタスゲは、なぜかピーク。
逆にレンゲツツジが、終わりかけでした。
例年の状態とは、違っていますのでお知らせしておきます。


追伸
後日、写真をアップしておきます。

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2008年07月05日

芳ヶ平のワタスゲ

芦が平のワタスゲ

先日、山を調査したら芦が平のワタスゲは、なぜかピーク。

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小ガモが8羽ほど。
可愛くてイヤされます。

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どんなに近寄っても逃げないヒバリ。
ヒバリの歌声は、とても楽しい。

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何事も無かったように、人間の前を通り過ぎるカモシカ。
ここでは、動物と人間の間に壁が無いもどうぜん。

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2008年07月06日

パンカーラさん

軽井沢にパンカーラという、
フォルクローレの音楽を聴かせてくれる
レストランがありますが、
今回、そこで演奏する人たちが、
北軽井沢ブルーベリーYGHに泊まって
17時30分まで練習していました。
おかげで、ただでフォルクローレの生演奏が聴けて

超ラッキー!

でした。



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2008年07月07日

庭つくり

ティンカーベルを売却し、
150坪の隣地を購入したために、
最近、庭つくりに熱中しています。

ブルーベリー、さくらんぼ、リンゴなどの
各種の木々を植え込みました。
実が採れるのはいつのことか。


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2008年07月08日

オープン8周年を迎えて1

オープン8周年を迎えて1

8周年を長いか短いかといわれれば、最初の1年間はとても長く、次の1年も長かった。そして、3年目から短くなったというのが正直なところです。特に、最初の1年が長かったこと。

北軽井沢ブルーベリーYGHは、2000年の7月にペンションブルーベリーとしてオープンしました。そして、ペンション営業を半年間行うのですが、御客様は、さっぱり来ませんでした。広告費に250万も使っているのにもかかわらずです(ちなみに現在は、広告費はゼロに近いです)。

「このままでは倒産してしまう」

という最初の一年が、とても長かった。

つづく



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2008年07月09日

オープン8周年を迎えて2

オープン8周年を迎えて2

 ペンションブルーベリーを買い取ったのは、2000年5月でした。
 その時、2つの選択肢がありました。
 1つは、ペンションを賃貸に出す方法です。

 当時の計算だと、賃貸に出すことによって5年くらいで借金全部を返済することが出来ました。その5年の期間で、ペンション経営のなんたるかと経理とホームページの作り方を学び、準備万端、無借金で経営をスタートすれば、リスクなしにペンション経営できると思いました。

 しかし、友人が、どうしてもペンションをやりたいと言ってきたので、結局、友人にペンション経営をまかせ、私と家内は東京で働くことによって、コツコツと借金を返していくことになりました。そうすれば、私は経理を学べるし、東京で旅行代理店を回ったり、ビラ配りができると思ったのです。

 しかし、これは裏目にでました。

 慣れない私の営業活動は、すこしも成果を出せず、ペンションのリピーターも皆無。250万かけた広告費も、夏以外は、ほとんど成果がでない状態でした。また、友人に全てまかせるというのも良くなかった。

「このままでは倒産してしまう」

と思った私は、家内の反対を押し切って、会社をやめ、本格的にペンション経営にのりだすことにし、今まで任せていた友人には、富良野の民宿を手伝ってもらうことにし、ペンションブルーベリーの再建に着手することにしました。

 そして一人ぼっちの戦いがスタートしたのですが、これが辛かった。今と違って、スタッフはいなかったし、家内は埼玉県の春日部の会社で管理職をやってましたから、何から何まで一人でやらなければならなかった。そのうえ御客様は来なかった。

 ただ、新しい手はうっていました。

 ホームページを造り、アクセスをのばすための検索エンジンの登録を行い、一人旅専用雑紙「とほ」や「フリー」などにも営業をかけてきました。「とほ」関係者に会いに北海道に行ったりもしましたが、これは成果があがりませんでした。逆に嫌みを言われてスゴスゴと帰ってきました。「フリー」への掲載は、こころよくOKしていただきました。

 日本ユースホステル協会に行ってユースゲストハウス契約もまとめてきました。1年間で35万円という多額のユースゲストハウスの契約金と各種の出費は痛かったですが、とにかくユースゲストハウスとし認可がおりましたので、ユースホステル会員が、あるていど来るのではないかという期待をもちました。

 ユースホステルがオープンすると、ユースホステルのヘビーユーザーが、どどーっと押し寄せるという噂をきいていましたから、それに期待しました。特に開所パーティー(開業パーティー)に押し寄せ、満室になると聞いていました。

 しかし2001年1月7日にユースホステルとしての開所パーティー(開業パーティー)を行った結果、泊りに来たユースホステル会員は、たったの2名でした。

 ユースホステルがオープンするとヘビーユーザーが、どどーっと押し寄せるという噂は、北軽井沢ブルーベリーYGHに限って言えば、ありませんでした。それどころか、3ヶ月、閑古鳥が鳴き続けました。待てど暮らせどユースホステル会員はやってきませんでした。たまに泊りに来る御客様は、全て「じゃらん」で広告(1ヶ月10万円の広告費)をみた客様ばかり。もちろん広告費の元もとれていません。

 世の中、あまくはなかった。

つづく


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2008年07月10日

オープン8周年を迎えて3

オープン8周年を迎えて3

 ユースホステルがオープンするとヘビーユーザーが、どどーっと押し寄せるという噂は、北軽井沢ブルーベリーYGHに限って言えば、ありませんでした。それどころか、3ヶ月、閑古鳥が鳴き続けました。待てど暮らせどユースホステル会員はやってきませんでした。たまに泊りに来る御客様は、全て「じゃらん」で広告(1ヶ月10万円の広告費)をみた客様ばかり。もちろん広告費の元もとれていません。こうなると、ユースホステルで集客するのをあきらめざるえません。ペンション客を集めるしかないので、軽井沢駅まで客引きに行きました。

 実は、ペンションをオープンしたとき、友人には内緒にしました。義理や、ご祝儀で友人に泊まってもらうことだけは避けました。といっても、私は友人は多い方なので、全く内緒にすることはせず、ごく親しい仲間20名ほどには伝えてありました。もちろん、その人たちにも義理や、ご祝儀で友人に泊まってもらうことは避けました。泊りに来た場合は、手伝ってもらうことを条件で無料で泊めました。経営が苦しいときは、つい金が欲しくなるものですが、それを友にあてにしても解決になりませんから、一緒に考えてもらい、手伝ってもらいました。その結果、
深刻な経営危機から脱出できました。それは大勢の友人の知恵と友情のおかげでした。

 実は、アドバイスしてくれた友人たちは、自分がどんなアドバイスをしてくれたか忘れてしまっています。なにせ8年前のことですから。
 でも、私は覚えています。
 いろいろなヒントを。今、思えば、どれもこれも貴重なものばかりでしたね。結果論になりますが、これがよかったと、今では思っています。

 そういう貴重な意見に、どれだけ耳を傾けられるかが、この世界で成功できるかどうかの瀬戸際になると思います。しかし、一般的にいって自営業者というものはお山の大将が多いために、そういう意見には耳をかさない人が多いように思います。
 まあ、それはともかくとして、友だちが多いということは、とても素晴らしいことです。すごい武器になります。だからこそ、友だち相手に営業するよりも、友だちにアドバイスしてもらって手伝ってもらうという選択の方が良いのですね。


つづく


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2008年07月11日

御冥福をお祈りいたします

草津のヘリパイロットとして活躍していた菊池さんがお亡くなりになりました。御冥福をお祈りいたします。


記事
http://www.excite.co.jp/News/society/20080710/20080711M40.075.html

青森朝日放送(ABA、青森市)がチャーターした取材ヘリの墜落事故で、「小川航空」(大阪市)は10日早朝、青森県大間町・大間崎沖の海底(水深13メートル)に沈んでいた事故機の胴体部などを引き揚げた。引き揚げに立ち会った国土交通省航空・鉄道事故調査委員会の調査官は、事故機の状態から事故機は機首から垂直に近い角度で墜落したと見ている。

 引き揚げ作業は午前6時ごろから始まった。海中から姿を現した胴体部は激しく損傷しており、回転翼は途中で折れ曲がり、エンジン部はむき出しの状態だった。座席は、左の操縦席を除いて原形をとどめていなかった。また、約150メートル東の海底で機体後部のテールが見つかった。事故機は小川航空の格納庫がある秋田空港(秋田市)へ輸送され、11日から本格的な調査が行われる。

 調査官によると、ヘリ前部や回転翼が激しく損傷していることから、事故機は垂直に近い角度で海面に衝突した可能性が高い。機体に燃料が残っていることから、燃料切れによる墜落は考えにくく、空中爆発した痕跡もなかった。

 視界が悪い中で操縦士が平衡感覚を失う「空間識失調」などいくつかの原因が考えられるという。行方不明者3人はこの日も見つからなかった。遺体で発見された副機長、菊池浩光さん(43)の死因は水死と分かった。【矢澤秀範】



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2008年07月12日

明日は、北軽井沢マラソン大会!

明日は、北軽井沢マラソン大会!

晴れるといいですね!
北軽井沢ブルーベリーYGHでは
マラソン対策メニューを準備中です。
朝食は、6時20分頃の予定です!

希望者には、会場までの送迎を行いますが、
帰りは送迎しませんので、自力でかえってください。

(会場から2qのところに北軽井沢ブルーベリーYGHはあります)


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2008年07月13日

北軽井沢マラソン大会!

北軽井沢マラソン大会!

北軽井沢マラソンは、日本晴れでした。
ランナーの皆さん、おつかれさまでした。
暑かったですね。
記録はどうでしたか。

また、来年、おあいしましょう。


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2008年07月16日

海の日、キャンセルでました

海の日、キャンセルでました。
7/19
7/20
両方とも、男性一名、泊まれます。
ご予約おまちしております。


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2008年07月17日

オープン8周年を迎えて4

オープン8周年を迎えて4

 友人が多いことはすばらしいことです。だから友人だけは失いたくない。だからこそ経営が軌道にのるまでペンション経営のことは内密にしていました。友だち相手に営業はせず、友だちにアドバイスしてもらって手伝ってもらうという選択をとりました。では、どんなアドバイスがあったかといいますと、これが非常におもしろい。人によって、立場によって全く逆のアドバイスがあったからです。

A君は、■■しなさいというし、
B君は、■■だけはしてだめという。

 両者の言い分が真逆であるということは、多々ありました。じゃあ、どっちが正解なのかと言いますと、どっちも正解なのですね。つまり、どういう事かと言いますと、A君とB君のアドバイスの違いには、背後の戦略の違いがある。A君の戦略なら、A君の回答が正しいし、B君の戦略なら、B君の回答が正しい。

 ところが、アドバイスしてくれる友人たちは、自分のアドバイスが、自分の過去の経験からきている経験則(つまり戦略)から、自分のアドバイスが成立していることを認識してないので、時によっては、A君とB君が大激論となる場合もあります。しかし、よく聞いてみれば、両方とも正しいのですね。戦略が違うだけで。

 ここで「戦略」という言葉が出てきましたが、「戦略」というのは、特定の目標達成のための理論のことです。たとえば、集客を増やすという「特定の目標」があれば、それに到達するための理論が戦略です。そして、戦略の違いとは「特定の目標」の違いをさします。目標が違えば、それに至る方法論が違うのは、あたりまえといえば当たり前のことですが、その違いは、アドバイスしてくれる友人たちの過去の経験則によって、大きくちがってくる。

 営業経験者と経理経験者では、天地ほども発想が違ってきますし、利用者の立場と、経営者の立場でも発想が違ってきます。ユースホステルユーザーの立場と、ユースホステルユーザーの立場とペンションユーザーの立場でも発想は違ってきます。自営業経験者とサラリーマンも発想は違ってきます。二十歳の人間と五十歳の人間も発想は違ってきます。

 この違いが、とても面白かった。
 みんな、それぞれ別個の立場から戦略を練り、
 みんな、それぞれ別個の方程式を作ってくれました。

 あんまり面白かったので、みんなの過去(経験則)まで聞いてしまいました。すると、この過去(経験則)が、ほんとうに面白くて、一ヶ月に数万の電話代までかさむようになりました。御客様もいないのに、倒産寸前だというのに、よくもまあ莫大な電話代を使ったものです。われながら感心します。


つづく


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2008年07月18日

オープン8周年を迎えて5

オープン8周年を迎えて5

A君は、○○しなさいというし、
B君は、○○だけはしてだめという。

 両者の言い分が真逆であるということは、多々ありました。しかし、どっちも正解なのですね。A君とB君のアドバイスの違いには、背後の戦略の違いがある。A君の戦略なら、A君の回答が正しいし、B君の戦略なら、B君の回答が正しい。

 「戦略」とは、特定の目標達成のための理論のことです。そして、戦略の違いとは「特定の目標」の違いをさします。目標が違えば、それに至る方法論が違うのは、当たり前のことですが、その違いは、アドバイスしてくれる友人たちの過去の経験則によって、大きくちがってくる。営業経験者と経理経験者では、天地ほども発想が違ってきますし、利用者の立場と、経営者の立場でも発想が違ってきます。

 例えば、ある人は、徹底した経費節減のためのプランを教えてくれましたが、別の方は、それとは正反対の方法を教えてくれました。何でも値切って叩くべきだという人もいれば、「絶対に叩くな。むしろ値段は高くても良い。それよりも、お付き合いを重視して、業者から情報を得ることだ。情報にはコストをかけるべき」と言う人もいます。それぞれ正解なのですが、その正解は、それぞれの戦略に対して正解なのですね。

 つまり、どんなアドバイスであっても
「アドバイスに間違いは存在しない」
 ということです。

 間違えがあるとしたら「戦略の選択」に問題がある。つまり「特定の目標」の選定にミスしている可能性が高い。つまり何を目標にするかが、重要だということですね。それに気がついた私は、ブックオフのハシゴをして二百冊以上のビジネス書を買っていあさり、戦略の再検討をし、その戦略を達成するためのアドバイスを友人に求めてみたりもしました。すると、面白いことに、今度はA君もB君も、おおむね同じアドバイスになりました。両者の言い分が真逆であるということは、なくなりました。


 と、同時に友人が一年かかって、たった一人のリピーターさえ作れなかったペンションブルーベリーに、わずか二週間でリピーター1号が、やってきたのです。

 しかも、リピーターは、次から次へとやってきて、真冬なのにブルーベリーは満室を記録しました。もちろん、ユースホステル会員ではありません。ペンション客の方です。ユースホステルの会員は、あいかわらず誰も来ていません。


つづく


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2008年07月19日

オープン8周年を迎えて6

オープン8周年を迎えて6

 北軽井沢ブルーベリーYGHは、オープンしても、ユースホステルの会員は泊まりにきてくれませんでした。どういうわけかユースホステルのヘビーユーザーたちは、オープンから5ヶ月間の間、見向きもしませんでした。

 逆にペンション客は、増えつつありました。こうなると、御客様のメインはペンション客になります。ペンションの御客様が、どんどんリピートしていくようになります。

 となると、ユースホステル会員になった方が安く泊まれるというので、ペンションの御客様が、ユースホステルの入会を希望してくるという逆転現象がおきました。その結果、北軽井沢ブルーベリーYGHは、ユースホステルの会員に入会した、ペンションユーザーが御客様の主力という、とっても不思議な状態となってしまいました。そのために初年度は、御客様の80パーセントが20歳台の若い女性という恐ろしい統計となってしまったのです。

(もちろん、今は、そういうことはありません)


つづく

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posted by マネージャー at 22:08| Comment(0) | TrackBack(0) | テーマ別雑感 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年07月20日

帰ってきた割烹着ヘルパー

帰ってきた割烹着ヘルパー


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ぞぞーう
っとしますね。


ちなみに割烹着ヘルパーの実物に会った人が、
こんな失礼なことを言ったらしいです。

「割烹着ヘルパーさんのヘルパー紹介のホームページの写真、加工してません?」
「なんで?」
「だって実物より写真の方がきれいなんだもの」

加工だなんて全く失礼ですよね。
だいたい、加工なんか、しようがないじゃないですか!
それを言うなら撮られ方が良いとか、
カメラが良いとか、

撮った人の腕がよい
と言いなさい!


ちなみに撮影したのは私だ。
えっへん!
と、偉そうに言ってみる。

つづく

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posted by マネージャー at 21:33| Comment(2) | TrackBack(0) | ヘルパー物語2008− | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年07月21日

という訳で、今回は外国ネタ

実は、インド人の団体の方が、泊まられたのですが、ちょっと驚きました。何に驚いたかと言いますと、礼儀正しく、心遣いがあり、とっても紳士的なところに驚いたのです。深夜に到着したにもかかわらず、ドカドカと入らず、一人だけ、こっそり受付をすませ、あと、団体さんが、効率よく入ってこられました。静かに入ろうと気をつかわれている様子がわかり、その相手(宿側)を気遣う態度に、とても感銘しました。日本文をよく知ってるんですね。

私は、インドのファンになりそうです。


しかし、まだ海外では、日本を誤解する人も多く、こんな勘違い動画も出回っています。ブラックなネタですが、笑い飛ばしてみてください。




こんなブラックな動画もあります




これは不良外国人



誤解のないように言っておきますが、私の知る限り、ユースホステルを利用する西欧人の御客様は、日本人以上に礼儀正しい人ばかりです。むしろ日本人より繊細な面をもっていたりします。


外国人が「日本に長く居すぎた」と実感するとき




外国人アーティストが日本語曲をカバー




外国人が見た日本 性善説社会




外国人が見たNIPPON




つづく

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2008年07月23日

北軽井沢の中華『清徳』

北軽井沢の中華『清徳』


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夏の1ヶ月しかやってないのですが、北軽井沢に本格中華料理店『清徳』という店があります。この店では、北京ダック(880円)をはじめとして、多くの本格的な中華を味わえます。

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〒377-1402  群馬県吾妻郡嬬恋村大字鎌原鬼の泉水1902-10
受付フロント    0279−86−4500

この『清徳』は、銀座・六本木・新宿などで本格的中華料理を出している一流店ですが、その一流店が、かなりリーズナブルな価格で、私たちに中華を食べさせてくれることになりったとのことで、潜入捜査をしてみました。とりあえず、ランチを注文してみました。

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安いので、どんな料理家と、ちょっと不安だったのですが、出てきた料理にビックリ。この麻婆豆腐は、凄い量。下の写真を見てください。
大きな皿にてんこ盛り。おまけに旨い!これで1260円

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次に八宝菜。
こいつもでかい!これで1260円

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豚バラ肉に、大きなホタテ。野菜は歯ごたえがある最高級品を使っていることがすぐにわかります。北軽井沢産の上物野菜をふんだんに使ってました。おいしかった! この八宝菜は、おすすめです。

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この夏、北軽井沢に遊びに来る方は、ぜひ寄ってみてください。
場所は、有料道路と県道235号の交差したあたりです。

つづく

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http://gourmet.kaze3.cc/07-kita-karuizawa-235/sei.htm
http://www.kitakaru.jp/rest-nkaru/sei.htm
http://www.kazeno.info/karuizawa/1-kita/gurume/sei/index.htm
http://kaze3.seesaa.net/archives/20080723-1.html



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